2026 수능특강 영어 3강 문제 분석 및 해석, 정답 확인하기

2026 수능특강 영어 3강 요지파악 문제 (내신 영어의 숲)

 

2026 수능특강 영어 3강 요지파악 문제 분석 및 정답입니다.

 

목차 
1. 3강 Gateway 
2. 3강 1번
3. 3강 2번
4. 3강 3번
5. 3강 4번

 

 

 

 1. 3강 Gateway

 

3강 Gateway. 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?

The ability(주어) to understand emotions -= 즉 to have a diverse emotion vocabulary and to understand the causes and consequences of emotion - is(동사) particularly relevant in group settings. Individuals who are skilled in this domain are able to express emotions, feelings and moods accurately and thus, may facilitate clear communication between co-workers. (연결사) Furthermore, they may be more likely to act in ways that accommodate their own needs as well as the needs of others (i.e. cooperate). In a group conflict situation, (연결사) for example, [서술형 대비] a member with a strong ability to understand emotion will be able to express how he feels about the problem and why he feels this way. [문장 삽입] He also should be able to take the perspective of the other group members and understand why they are reacting in a certain manner. Appreciation of differences creates an arena for open communication and promotes constructive conflict resolution and improved group functioning.

 

①집단 구성원 간 갈등 해소를 위해 감정 조절이 중요하다.

②감정 이해 능력은 집단 내 원활한 소통과 협력을 촉진한다.

③타인에 대한 공감 능력은 자신의 감정 표현 능력을 향상한다.

④감정 관련 어휘에 대한 지식은 공감 능력 발달의 기반이 된다.

⑤자신의 감정 상태에 대한 이해는 사회성 함양에 필수적 요소이다.

 

[영어 문법] 직접화법과 간접화법, 화법의 정의와 종류 확인하기 (1)

 

 

[정답] ②

[소재]

집단 환경에서 감정 이해 능력의 긍정적 영향

[해석]

감정을 이해하는 능력, 즉 다양한 감정 어휘를 알고 있고 감정의 원인과 결과를 이해하는 능력은 집단 환경에서 특히 가치가 있다. 이 분야에 능숙한 사람들은 감정, 느낌, 그리고 기분을 정확하게 표현할 수 있으므로, 동료들 간에 명확한 의사소통을 촉진할 수도 있다. 더욱이, 그들은 자신의 필요뿐만 아니라 타인의 필요도 수용하는 방식으로 행동(즉, 협력)할 가능성이 더 클 것이 다. 예를 들어, 집단 갈등 상황에서 감정을 이해하는 강력한 능력을 지닌 구성원은 문제에 대해 자신이 어떻게 느끼는지 그리고 왜 그렇게 느끼는지를 표현할 수 있을 것이다. 또한 그는 다른 집단 구성원들의 관점을 취하여 그들이 왜 특정한 방식으로 반응하고 있는지 이해할 수 있을 것이다. 다름에 대한 이해는 열린 의사소통을 위한 장을 만들고 건설적인 갈등 해결과 집단 기능 향상을 촉진한다.

 

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 2. 3강 1번

 

1번. 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?

The higher prevalence of environmental consciousness among younger generations means that a company's environmental reputation may affect its ability to recruit talent. "We know that it makes a hiring difference when we're out recruiting at universities.

People ask about [빈칸] sustainability, and our recruiters do talk about our packaging, so it is a draw for talent," said Oliver Campbell, director of procurement at Dell. A Rutgers University study of worker priorities found that nearly half of college students (45 percent) said in 2012 that they would give up a 15 percent higher salary to have a job [서술형 대비] "that seeks to make a social or environmental difference in the world." Naturally, such responses to surveys may or may not correlate with actual behavior, but they may be an indicator. * procurement: 조달. 입수

 

①직원 복지 정책이 더 우수한 기업이 구직자들의 호감을 얻는다.

②젊은 세대일수록 높은 소득보다는 개인적 삶의 질을 우선시한다.

③노동 환경 개선을 위한 설문을 통해 직장 만족도를 높일 수 있다.

④환경 의식이 높은 직장일수록 친환경 제품을 사용하는 경향이 있다.

⑤환경적 평판이 좋은 기업이 젊은 인재 채용에 이점이 있을 수도 있다.

 

[정답] ⑤

[소재] 기업의 환경적 평판이 인재 채용에 미치는 영향

[해석]

젊은 세대 사이에서 환경에 대한 의식이 더 널리 퍼지고 있다는 것은 기업의 환경적 평판이 인재 채용 능력에 영향을 미칠 수도 있다는 것을 의미한다. "우리는 대학에 채용하러 나갈 때, 그 것이 채용에 영향을 미친다는 것을 알고 있습니다. 사람들은 지속 가능성에 관해 묻고, 우리 채용 담당자들은 꼭 우리의 포장재에 관해 이야기하는데, 그것이 인재들의 이목을 끕니다."라고 Dell 의 조달 담당 이사인 Oliver Campbell은 말했다. 직장인의 우선 사항에 대한 Rutgers 대학교의 연구에 따르면, 2012년 대학생의 거의 절반(45퍼센트)이 '세상에 사회적 또는 환경적 변화를 만들고자 하는' 직업을 갖기 위해 15퍼센트 더 높은 연봉을 포기할 것이라고 답했다. 물론 설문 조사에 대한 그러한 응답은 실제 행동과 상관관계가 있을 수도 있고 없을 수도 있지만, 그것은 지표가 될 수 있을 것이다.

 

 

 

 

 

 

 3강 2번

 

2번. 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?

We can all become vulnerable to doubts about our belonging at any given moment, depending on the situations [빈칸 추론] we find ourselves in and how we interpret them. Greg Walton and I coined=새로운 단어를 만들다 the term "belonging uncertainty= 소속 불확실성" to refer to the state of mind in which one suffers from doubts about whether one is fully accepted in a particular environment or ever could be. We can experience it in the workplace, at school, at a fancy restaurant, or even in a brief social encounter. [서술형 대비] Belonging uncertainty has adverse effects. When we perceive threats to our sense of belonging, our horizon of possibility shrinks. We tend to interpret ourselves, other people, and the situation in a defensive and self-protective way.

We more readily infer 접속사1that we are incapable or that we aren't meant to be there, 접속사2that we will not understand or be understood. We're less likely to express our views, especially if they differ from those of others. We're more sensitive to perceived criticism. [서술형 대비]We're less inclined to accept challenges that pose a risk of failure.

* vulnerable: 취약한

 

①성과를 과시하는 행동은 소속감에 부정적인 영향을 준다.

②소속감은 개인이 새로운 환경에 적응하는 데 도움이 된다.

③개인의 자율성은 확실한 소속감으로 인해 강화될 수 있다.

④불확실한 소속감은 비판적 태도를 증가시키는 요인이 된다.

⑤소속 불확실성은 부정적 영향을 미쳐 행동 제약을 초래한다.

 

[정답] ⑤

[소재] 소속 불확실성의 부정적 영향

[해석]

우리 모두는 우리가 처한 상황과 우리가 그 상황을 어떻게 해석하느냐에 따라 어느 순간에라도 우리의 소속에 대한 의심에 취약해질 수 있다. Greg Walton과 나는 특정한 환경에서 자신이 완전히 받아들여지는지 또는 받아들여질 수 있기는 한지에 대한 의심으로 고통받는 마음 상태를 일컫기 위해 '소속 불확실성'이라는 말을 만들었다. 우리는 직장, 학교, 고급 레스토랑, 또는 심지어 짧은 사회적 만남에서도 그것을 경험할 수 있다. 소속 불확실성은 부정적인 영향을 미친다. 우리가 자신의 소속감에 대한 위협을 인지할 때, 우리의 가능성의 범위는 줄어든다. 우리는 자신, 다른 사람들, 그리고 상황을 방어적이고 자기 보호적인 방식으로 해석하는 경향이 있다. 우리는 자신이 무능력하다거나 그곳에 있을 운명이 아니라고, 이해하지 못하거나 이해받지 못할 것이라고 더 쉽게 추단한다. 우리는 자신의 의견을 표현할 가능성이 더 작은데, 특히 그것이 다른 사람의 의견과 다를 경우 그렇다. 우리는 인지된 비판에 더 민감하다.

우리는 실패 위험을 제기하는 도전을 받아들이는 경향이 덜하다.

 

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 3강 3번.

 

3번. 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?

A group of psychologists looked at the effects of everyday good and bad events - getting a compliment from your boss, bad weather, getting stuck in traffic, etc. Not surprisingly, good events had a positive impact on people's mood and negative events brought people down. But the duration of the experiences differed dramatically= 경험의 지속시간은 달랐다. Positive events were short-lived. The negative events stayed longer. In one study, having a good day did not have any noticeable impact on the subsequent day. That is, a good Monday didn't carry over to Tuesday. But negative events had a sustained impact — a bad Monday predicted a gloomy Tuesday. = 부정적인 사건은 지속적인 영향을 미침. This pattern is so strong that it is considered a "law" of human behavior. Specifically, the law of hedonic asymmetry states that [서술형 대비] "pleasure is always dependent on change and disappears with continuous satisfaction, whereas pain persists under persisting unpleasant conditions."

* hedonic asymmetry: 쾌락의 비대칭성

 

①월요일의 기분이 한 주의 기분을 좌우할 수 있다.

②좋은 일보다 나쁜 일로 인한 감정이 더 오래 지속된다.

③부정적인 감정은 긍정적인 경험을 통해 극복될 수 있다.

④같은 사건이라도 개인에 따라 느끼는 감정은 다를 수 있다.

⑤부정적인 감정은 집단 구성원 사이에서 금방 퍼지는 경향이 있다.

 

[정답] ②

[소재] 부정적 사건으로 인한 감정의 지속성

[해석]

일단의 심리학자들이 일상의 좋은 일과 나쁜 일, 이를테면 여러분의 상사로부터 칭찬을 받은 것, 악천후, 교통 체증에 걸린 것 등의 영향을 조사했다. 당연히, 좋은 사건은 사람들의 기분에 긍정적인 영향을 미쳤고 부정적인 사건은 사람들을 우울하게 만들었다. 하지만 경험의 지속 시간은 매우 달랐다. 긍정적인 사건은 일시적이었다. 부정적인 사건은 더 오래 지속되었다. 한 연구에서, 좋은 하루를 보내는 것이 그다음 날에 눈에 띄는 영향을 미치지는 않았다. 즉, 좋은 월요일이 화요일로 이어지지 않았다. 그러나 부정적인 사건은 지속적인 영향을 미쳤는데, 좋지 않은 월요일은 우울한 화요일을 예고했다. 이러한 패턴은 매우 강력하여 그 것은 인간 행동의 '법칙'으로 간주된다. 구체적으로 말하면, '쾌락의 비대칭성의 법칙'은 "쾌락은 항상 변화에 의존하여 만족이 계속되면 사라지지만, 고통은 지속되는 불쾌한 상황에서 지속된다" 라고 명시한다.

 

[영어 문법] 관계사의 정의와 종류 (관계대명사, 복합관계부사, 관계부사)

 

 

 3강 4번

 

4번. 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?

People have a strong desire to define categories using rules.=규칙을 사용하여 범주를 정의한다.

It is a natural human goal to impose order and sense on the world, to be able to know what boxes everything should go into, with no ambiguity. The disappointing aspect is that this urge has failed in almost every attempt.

Most natural categories simply do not have a definition or rule that comes close to working. Even human-made categories in systems of rules, like games, legal systems, official diagnostic categories, and the like can put only so much order into the universe. There are always test cases that seem to break the rules — unclear category membership, not fitting into any category, or just giving the wrong answer. This is not due to any human failing, I believe, [서술형 대비&빈칸 추론] but simply to the natural complexity and messiness of the world.

[서술형 대비] No religion, legal system, or bureaucracy can completely control the variation and weird events that occur even in limited worlds like baseball or disease classification.

* ambiguity: 모호함** diagnostic: 진단의 *** bureaucracy: 관료주의

 

①대상의 유사성 파악을 통한 범주화는 효율적인 학습 방법이 된다.

②세상의 복잡성과 무질서로 인해 인간의 범주화 시도는 한계가 있다.

③공정한 판단은 전형적 범주 외의 예외적 항목을 고려할 때 가능하다.

④세상에 질서를 부여하는 인간의 능력이 성공적인 범주화를 가능케 한다.

⑤ 종교가 법적 체계 안에서 범주화되어야 개인과 사회의 안정이 보장된다.

 

[정답] ②

[소재] 인간의 범주화 시도의 한계

[해석]

사람들은 규칙을 사용하여 범주를 규정하려는 강한 욕구를 가지고 있다. 세상에 질서와 의미를 부여하는 것, 즉 모든 것이 아무런 모호함 없이 어느 상자에 들어가야 하는지 알 수 있는 것은 타고난 인간의 목표이다. 실망스러운 점은 이러한 욕구가 거의 모든 시도에서 실패해 왔다는 것이다. 대부분의 자연적인 범주는 작동에 근접하는 정의나 규칙을 전혀 가지고 있지 않다. 게임, 법률 체계, 공식 진단 범주 따위와 같은 규칙 체계에서의, 인간이 만든 범주조차도 세상에 어느 정도까지만 질서를 부여할 수 있다.

규칙을 깨는 듯한 시험 사례가 항상 있는데, 그것은 범주에 불분명하게 소속된 것이거나, 어느 범주에도 들어맞지 않거나, 그냥 잘못된 답을 내놓는다. 나는 이것이 인간의 어떤 잘못 때문이 아니고 그저 세상의 자연스러운 복잡성과 무질서 때문이라고 믿는다. 그 어느 종교, 법률 체계, 또는 관료주의도 심지어 야구나 질병 분류처럼 한정된 세계에서 발생하는 변화와 기이한 사건을 완벽하게 통제하지 못한다.